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奋斗路上不停歇,奋斗的脚步永不停歇

来源:http://www.yilirobot.com 作者:社会进步 人气:62 发布时间:2019-07-29
摘要:近日,记者沿着快速干道,来到铜仁卷烟厂第二生产车间,只见车间宽敞明亮,仪器干净整齐,井然有序,一派现代化生产企业景象。1991年大学毕业后就进入烟草行业的“老兵”刘玉勇

近日,记者沿着快速干道,来到铜仁卷烟厂第二生产车间,只见车间宽敞明亮,仪器干净整齐,井然有序,一派现代化生产企业景象。1991年大学毕业后就进入烟草行业的“老兵”刘玉勇,先后获得贵州中烟“先进工作者”“优秀管理干部”“优秀车间主任”“优秀共产党员”,2010年“贵州省劳动模范”、2015年“全国劳动模范”……

在铜仁卷烟厂有这样一个工作室,其主要职责是致力于解决卷烟厂车间器械的运行问题,实现生产设备低能耗、高效率运行,提升卷烟厂的生产效能,其工作室带头人是23年来从车间卷接机组副挡车工逐步成长为车间卷接主任技师的吴树清。

47.8%、75.3%、67.8%,这不是3个普通的数字,而是秦皇岛烟机公司近3年来新产品产值占工业总产值的比率,也是该公司走上创新之路的历史记录。3年来,秦皇岛烟机公司始终不渝地将自主创新作为企业的核心任务,集中力量攻关,积极探索实践,努力研发拥有自主知识产权的核心技术,提高产品的科技含量和市场竞争力,使自主创新成为企业经济增长的新引擎。以搭建合作平台为基础准确把握创新工作方向面对激烈的市场竞争,秦皇岛烟机人深知,自主创新的目的就是不断满足市场需求,只有充分依靠自主创新,才能在市场竞争中赢得主动。他们也清醒地看到,在实施“大市场、大企业、大品牌”战略的过程中,用户对产品的需求是多样化、个性化的。因此,搭建良好的合作平台就成为秦皇岛烟机公司获取产品需求信息、把握市场脉膊的首要任务。2006年,以中烟机械集团公司《关于新时期烟机工业与卷烟工业建立密切合作关系的意见》为指导,秦皇岛烟机公司与卷烟工业企业在共同构建技术装备、大修改造、零配件保障、共同研发、信息交流、服务支撑6个合作平台的基础上,与中式卷烟制丝生产线试点单位中的湖南中烟工业公司、上海烟草公司、广东中烟工业公司签订了合作开发协议,并与湖北中烟工业公司签订了建立密切合作关系的合作备忘录。通过与卷烟工业企业在新产品、新技术、新工艺等方面的深入交流,秦皇岛烟机公司进一步掌握了用户的个性化需求,并与之初步建立起良好的合作关系。以打造中式制丝线为目标力求三大主机的技术创新2006年是秦皇岛烟机公司技术创新取得丰硕成果的一年。他们以打造中式制丝线秦烟机品牌为目标,着力进行三大主机的技术创新。在制丝线技术研发方面,秦皇岛烟机公司先后为张家口卷烟厂有限责任公司提供了SH9611一机两用型管道式烘丝机,为湖南中烟工业公司长沙卷烟厂提供了SH973型300kg/h电加热叶丝在线快速膨胀系统,为武烟集团武汉卷烟厂提供了SH935型2000kg/h管道式烘丝机,并为河北白沙烟草有限责任公司完成了SH983型燃油管道式烘丝机的转化设计、SH747型3500kg/h燃油塔式烘梗丝机和SH973型2000kg/h梗丝膨化塔的方案设计。在叶丝气流干燥在线膨胀技术方面,秦皇岛烟机公司形成了适应不同厂房高度、不同结构形式的产品系列。在打叶复烤技术研发方面,秦皇岛烟机公司先后推出了14000kg/h叶片复烤机和12000kg/h第二代环保节能型打叶线两项新产品。在二氧化碳膨胀烟丝生产线技术研发方面,秦皇岛烟机公司在降低造碎、提高整丝率、减少香气损失方面取得初步成果,并集成了引进的两种不同二氧化碳膨胀烟丝技术的优点,结合多年的实践经验,研发出了新型膨胀烟丝生产线。此外,在电气自动化控制技术方面,秦皇岛烟机公司研发出新的控制技术。已在部分卷烟工业企业投入使用的远程维护系统,可随时远程处理现场问题,及时为客户提供服务。他们还以制丝控制系统为技术基础,着手研发了能源管理系统,对生产现场产生的蒸汽、空压、水、电等能源数据在上位机系统进行即时显示,实现了数据管理。建立产学研创新链努力提高创新能力在加快科技创新步伐、全面增强自主创新能力的同时,秦皇岛烟机公司注重建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的创新链条。2006年,秦皇岛烟机公司与郑州烟草研究院、清华大学、安徽大学等科研院所和高校在控制系统、工艺研究、专用设备等方面进行了富有成效的合作。秦皇岛烟机公司还借助各大专院校、科研院所的科技资源优势,与其合作开发出微波真空烘丝技术、片烟结构在线检测装置等具有中式卷烟特色的新工艺、新产品和新技术,促进了科技成果的转化,缩短了产品研发周期,提高了企业创新能力,使企业的技术创新体系进一步完善,技术创新之路越走越宽。3年来,秦皇岛烟机公司通过加大自主创新力度,积极寻求新的经济增长点,使企业尝到了自主创新带来的甘甜果实。在成绩面前,秦皇岛烟机人并没有停下前进的脚步。立足企业当前实际,展望“十一五”,他们将继续增强原始创新能力、集成创新能力、引进消化吸收再创新能力,推动由“秦皇岛烟机制造”向“秦皇岛烟机创造”的转变。自主创新就像马力强劲的新引擎,正引领秦皇岛烟机公司向更高的目标迈进。

“我从2006年11月起任二车间主任,当时感到压力不小。”刘玉勇谈起了9年前接到任命时的心情。“与曾经任职过的工艺科、质检科和一车间、三车间相比,来这个有300多人的车间带队显然更具挑战性。1991年大学毕业后参加工作,15年来我无论是攻读硕士学位,还是在组团解决烟丝碎丝率攻关项目、梗丝提质降耗项目等工作,一直都比较自信。我相信,只要脚踏实地,在实践中学习,用项目攻关自我加压,勤学敏思必有所获。”

进入行业二十余载,吴树清始终坚守奋斗初心,在设备管理岗位默默付出,为铜仁卷烟厂的有序高效运行贡献力量。曾先后获得铜仁市“五一劳动奖章”“市劳动模范”等荣誉称号,所带领的工作室先后被评为“劳模创新工作室”“劳模达标工作室”“职工技能创新工作室”等光荣称号。

铜仁卷烟厂第二生产车间是卷烟卷接包装生产的关键车间,职工人数多、素质能力差距大、思想因素相对复杂。而且近年来设备更新快,新设备新工艺要求员工快速适应。

2006年,是铜仁卷烟厂装备升级的关键之年,卷烟厂原有的设备已无法满足日常生产需求,急需更新设备,考虑到引进新设备耗费高,该厂从其他卷烟厂调拨了一批淘汰设备。

谈及刘玉勇对工作负责的态度,卷包车间设备管理员吴树清深有感触。去年7月的一天,在卷包车间晚班生产过程中,一台设备在运行中出现了烟支皱纹现象,机器停开。当时已经是夜里1点多,刘玉勇接到消息后,立即从家里赶来,组织维修人员查找问题、检修设备。在恢复生产后,他又在现场待了近一个小时,检查维修后的设备运行情况,到凌晨3点多才回去。

如何变废为宝,提升厂里的设备实力,成为摆在技术人员面前的一大难题,作为维修岗位上的老员工,吴树清面对困难没有退缩,主动和同事们接过了这项艰巨的任务。并成立设备大修小组,详细制定设备大修方案和零件换件计划。经过三个月的反复检修,设备大修全面完成,运行良好,为厂里节约资金200余万元。

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